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          心得體會

          如何打造持續高效的團隊心得體會

          文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2020-4-17     瀏覽次數:    

          曾無數次提到“團隊”這個詞,也曾討論過什么是團隊,也知道團隊的力量是1+1大于2。每個人都是團隊的組成部分,每個人的狀態、心態和作為直接影響到團隊建設,直接關系到團隊的持續高效。

          團隊的第一個前提是“自主性”

          我們在日常工作中,有沒有主動反饋,主動溝通,主動關切的習慣?讓團隊中的每一個成員都能主動的去完成工作,主動去探索,主動去創新。但是,我們所能遇到的團隊任務產生方式卻是分配與被分配,團隊成員自主安排工作的空間被壓縮得很小。

          作為團隊高管,我覺得有個基本的觀念需要轉變,由原來的主動給成員分配任務,轉變為主動跟成員溝通目標,讓成員自己去思考做什么,怎么做,從而達成這個目標;然后在成員自己計劃的基礎上給出一些建議和補充,或者修正。

          這樣一來,團隊成員就可以養成主動工作,主動思考的習慣,不僅團隊工作效率會大大提高,團隊成員本身的能力和素質也能快速提高。

          團隊的第二個前提是“思考性”

          我們自己會不會經常發掘問題點?會不會對這個問題點尋求對策?會不會對自己的工作定期提出流程改善建議?

          善于發現問題,善于解決問題,是一個團隊持續保持新鮮度、保證高效率、保護凝聚力的基本前期之一。每位員工應學會思考,管理者應學會如何培養思考能力。

          我們的本性都是懶惰的,如果管理者又喜歡直接指揮下屬做事,那么團隊可能懶散,下屬的獨立思考能力就會被隱藏起來,缺少鍛煉的機會,到最后管理者很累,而員工什么也沒學到。

          作為管理者不僅自己要學會不斷思考、深入思考,還要學會將問題拋給下屬,在非不得已的情況下不給答案,讓他們自己去思考如何解決問題,在最開始的時候他們會感覺到壓力很大,有個別員工甚至很難適應,但是我們應該告訴他們,只要肯思考,沒有問題是解決不了的,不要不經思考就說自己做不了,只要積極、主動思考,辦法總比困難多。

          團隊的第三個前提是“合作性”

          合作是個人與個人、群體與群體之間為達到共同目的,彼此相互配合的一種聯合行動。成功的合作需要具備的基本條件主要有:①一致的目標。任何合作都要有共同的目標,至少是短期的共同目標。②統一的認識和規范。合作者應對共同目標、實現途徑和具體步驟等,有基本一致的認識;在聯合行動中合作者必須遵守共同認可的社會規范和群體規范。③相互信賴的合作氣氛。創造相互理解、彼此信賴、互相支持的良好氣氛是有效合作的重要條件。

          要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個人的事。如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動、思考、合作;如果我們毫無保留的把自己的經驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話;如果大家心往一塊走,勁往一處使。那么,我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。


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